笑看今朝

近年来在我们身边不停的发生某公司某团队跳槽到另一公司，从原方正集团助理总裁周险峰正式加盟海信数码产品公司；离我们最近的一次是上海太平洋安泰市场部高层葛熙诚突然跳槽正在筹建中的花旗人寿，随着这位高层一起跳槽的是掌握着保户资料的整个IT部门。

    有人会问，跳槽过后，当事公司会做出什么样的反应呢，是不是应该给通过相关媒体对人力资源规划做个重新调整，是不是应该给该行业的人力资源敲响一个警钟呢。我们看到的不是各个公司对自身 ..

摘要：老子的《道德经》五千言，给世人留下了丰富的哲理宝藏，我们不仅可以从社会、文化、政治、经济方面研究其思想所起的指导作用，而且在人力资源管理方面也有着很深的挖掘价值，本文将从老子思想对现代企业人力资源管理的“道”和“法”两个大的影响面来探讨其重大价值，有许多不成熟的见解，望能予以指正。

     正文：老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》一书中。老子言：“执古之道，以御今之有”。意思是说，明 ..

  让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作，确是件让企业费煞思量的事。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢？

    不一定。管理顾问斯温说：“那些最开明的企业在这点上很坦诚。它们会告诉员工，碍于竞争压力，它们无法保证给予他们工作保障，但会设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作激情和满足感。”

    以下是建立具有敬业精神的忠诚员工队 ..

兴隆庄矿党委紧紧围绕学习贯彻党的十八大精神,把党建工作与创新工作实践深度融合,以提升党员思想为基础，以提高党组织凝聚力、战斗力为根本，以打造高素质职工队伍为重点，努力把党的政治优势转化为矿井发展的管理优势和核心竞争优势。

面对复杂多变的地质条件、紧张的生产接续任务等诸多问题，这个矿从思想认识入手，夺得先机，强化推进理论武装工程，建立中心组集中学习、领导干部读书学、研讨调研实践学“三项制度”，采取党校组织讲党课、分管领导讲业务、专业人员 ..

工资”，永远都是人力资源管理中的一道难题。对公司内部的员工而言，别人钱袋里装多少钱，总是可以引发无穷的好奇心。

    因为工作的缘故，我们总能看到一些关于薪资公平的有趣现象。比如，有些公司的薪酬水平远高于同行业的平均水平，可是员工仍旧对薪酬有很大的报怨，甚至有些骨干员工觉得受到不公平待遇，纷纷离开公司，另谋高就。遇到这种情况，老板可能也很委屈：我没少花钱，怎么就留不住人呢？

    要解 ..

你的下属意气消沉吗？

    首先先提出这样一个观点：组织绩效=能力水平*积极性*环境质量指数。而对于一个组织来讲，下属的能力水平在特定的时间内是一定的，因为即使经过培训下属的能力也不能突然提高。那么提高组织绩效的切入点也就锁定在了积极性和环境质量指数上了。因为本文是讨论下属积极性的，在这里只简单把环境质量指数同积极性相等价。环境质量指数是影响下属积极性的重要因素之一，试问如果下属没有一个良好的工作和生活环境，他怎么能有 ..

【摘要】随着中国经理职业化进程的推进，家族式治理模式面临着管理转型，理论上中国民营企业应该按照现代企业制度的做法分离企业所有权和经营权，引进职业经理人。然而，目前中国职业经理人要进入民营企业却存在着较大的障碍，原因当然有民营企业自身的经营体制问题，但中国职业经理人本身也存在着令企业不满意的方面。因此中国职业经理人与民营企业存在着一种欲进不能的博弈。  

    【正文】

    及 ..

人才的不正常流动，已经成了摆在各大公司面前一道不容回避的难题。它已经不再是中小型企业身上的问题了，跨国公司也在为此头痛，包括微软。

    去年，微软就成了NBA的物色对象，并最终挖走了公司大中华区首席执行官陈永正。陈永正2003年加入微软中国，通过与中国政府的密切合作，令微软在华获得了巨大发展。

    当微软为陈永正的继任人选一事斟酌之时，该公司也正为一个低调但却持久的人力资源问题而费尽心思 ..

据美国竞争力研究院华人商业精英辅助计划人力资源测评中心调查显示：企业经营者重视管理策略及方针，善用每一分资本以创造最大获益，每一个人都应沿袭此概念，在职涯发展旅途中将自己视为企业个体，利用成长历程的不同阶段储蓄“职涯资本”，及早投资自己，才能在职涯舞台上大放异彩。我以植物生长阶段作为比喻，依据每个阶段所对应的年龄，职涯经营的核心焦点及应重视的性格特质也有所不同。将人的一生职涯发展分成以下6大阶段：

    （1）培育期 ..

人力资源管理在企业管理中的作用日显重要，但如何才能更好的发挥其作用，有的人说绩效管理是人力资源管理的核心，但是如何实现绩效管理的真正作用，达到组织和个人的双赢呢？绩效管理成了一个世界级的难题，于是有了"绩效毁了SONY".有人说培训很重要，要想做好人力资源工作，一定要搞好对人员的培训，但是培训又常常没有效果，使得培训费用打水漂；老板说没用，不能为企业创造价值；员工说训了也白训，没有施展空间和土壤。又有人说要想搞好企业的人力资源管理工作，第一管 ..

东滩矿党委结合矿井实际，把贯彻落实“党要管党、从严治党”要求作为学习十八大精神的重要一环，狠下功夫解决突出矛盾问题，为矿井高效安全协调发展提供了有力的政治保证。

该矿党委对照十八大报告中提出的“全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设”新要求，结合在700余名副科级以上领导干部和重点岗位人员中开展“扬清风正气，促跨越发展”、“恪守从政道德、保持道德纯洁性”教育活动，着力解决影响矿井改革发展的棘手问题。其中，参与办 ..

济二矿工会认真学习、深刻领会十八大精神，根据报告中提出的“要多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题”的要求，通过深化维权、帮扶困难职工等形式，多方位方为职工谋福祉。

该矿工会从关心职工的工作、生活入手，千方百计为职工办实事、凝聚人心。组织牵头，开展职工代表巡视活动，对职工食堂、澡堂每周巡视一次，对通勤客车不定时巡视，对巡视查出的问题，及时反馈报送给矿党政领导及有关单位部门进行整改落实，并向全矿通报。广泛收 ..

11月28日，杨村矿安全监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救和井下紧急避险“六大系统”通过集团公司组织的验收。此系统使用可靠、设施完善、管理到位、运转有效，大幅度提升了矿井的安全保障能力。

该矿将安全避险“六大系统”建设作为有效保护广大矿工根本利益的“生命工程”来抓。通过提高思想认识，加强组织领导，制定规划，细化分工，严格考核，落实责任，确保了“六大系统”建设质量优良、系统可靠。

该矿安全监控系统，使用煤炭科学研究总 ..

铁运处车务段党支部把学习贯彻党的“十八大”精神与年度安全运输实际紧密结合，真正把十八大精神作为促进安全发展的新动力，立足安全奋斗目标，积极组织开展安全教育月活动，切实做到了思想上防麻痹、工作上防松懈、现场上防隐患，促进了12月份安全生产形势持续向好。

该段面临运量高、矿生产能力强、现场条件好的有利条件，克服干部职工出现“松劲歇脚、麻痹大意、疲劳厌战”的困难，突出抓好警示教育，严格安全主体责任落实，召开稳定会议，教育大家无论“主管处长” ..

鲍店矿工会劳调委通过建立劳动关系预警机制，高质量运行预测、预报、预防三级体系，超前维权，做到了预测全面细致，预报及时准确，预防标本兼治，有效防止了侵权事件的发生。今年以来，这个矿没有发生一例侵犯职工合法权益事件。

充分发挥预警机制作用。该矿劳动关系预警机制共包括预测、预报、预防三级体系。他们通过预测，对涉及职工切身利益的劳动关系中的热点、难点、焦点问题进行信息收集、分析和研究，预先测定职工合法权益受到侵害的可能性，从而有针对性地制定 ..

铁运处机务段强化班组自主管理，通过聘任小政委、建立小课堂、完善小攻关、开展小活动，为冬季班组管理增添暖意。

该段选拔出一批思想觉悟和综合素质比较高且乐于助人的党团员担任“小政委”，这些“小政委”对所在班组情况熟、根底清，能及时掌握职工的思想动态，积极帮助职工解决各种实际困难。截至目前，共组织走访职工家庭50余次，为23人办理了救济，发放慰问金5000余元。他们坚持“阵地”前移，在各班组开设了“小课堂”。由文化程度高、具有一定理论水平的班组骨 ..

铁运处车务段瞄准年度工作目标，理清工作思路，抓住关键环节，创新管理方法，充分发挥了段、车站、班组三级管理人员在安全运输生产中的引领作用，打好年度冲刺战。

该段结合四季度干部职工易出现疲劳厌战、松懈麻痹等消极情绪因素，利用班前班后会、安全学习日等时间组织职工做好应知应会安全知识的学习，举办2012年技术比武，对应知应会和手指口述进行了巩固考核，锻炼了队伍，不断加强职工安全教育，进一步增强职工安全工作的责任意识，树立“安全第一、生产第二”安 ..

针对年终岁首矿井生产形势严峻、职工思想易麻痹等不利因素，南屯矿制定落实五项针对性措施，以“五指并拢”紧握成拳的姿态，全力以赴决战年终，用确保实现全年各项安全生产目标的实际行动贯彻落实十八精神。

强化安全警示教育和培训。该矿在广播电视开辟“决战年终”专题专栏，每天滚动播出决战标语，还充分发挥宣传栏、简报等形式营造决战年终氛围。各基层区队单位持续开展安全警示、事故案例和形势任务教育，深算细算年底“安全账”，营造“决战年终、首抓安全”的强 ..

兴隆庄矿把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，深刻领会、准确把握重大理论观点、重大方针政策和重大工作部署，把干部职工的思想和行动统一到十八大精神上来，把智慧和力量凝聚到矿井中心任务上来，促进矿井在高起点上实现科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展。

该矿专门下发党的十八大精神学习意见，坚持“分专题、分重点、分步骤、分层次、重实效”原则，按照从通读到精学的思路，制定党委两级中心组学习配档表，划分12个专题，深入学习，系统推进，努力提 ..

济二矿在安全管理中坚持“刚柔并济”的工作思路，刚性管理把好安全关口，柔性管理筑牢安全防线，集聚全力打好年终安全冲刺仗。

安全管理凸显刚性。针对年终安全工作的特殊性和复杂性，这个矿严抓细管，超前防范，层层落实各级安全生产责任制，把好安全生产的每一个关口。通过开展事故案例剖析、不安全行为矫正活动和《安全行为及对人的管理》专题辅导讲座等，强力渗透“生命安全高于天”、“严是爱松是害”的理念，着力提升干部职工对刚性管理的认知境界，解决安全生产 ..