鲍店矿形成双向维护局面促和谐
构建维权五项机制 畅通群众诉求渠道鲍店矿形成双向维护局面促和谐鲍店矿工会从促进矿井和谐稳定发展的高度出发,不断加强维权体制和机制建设,畅通群众诉求渠道,努力打造了“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系,较好地实现了对矿井和职工双方权益的双向维护,矿井呈现出劳资双方和谐的良好局面,该矿先后被命名为济宁市、山东省“劳动关系和谐企业”,矿工会被授予“全国模范职工之家”称号。 |
构建维权五项机制 畅通群众诉求渠道鲍店矿形成双向维护局面促和谐鲍店矿工会从促进矿井和谐稳定发展的高度出发,不断加强维权体制和机制建设,畅通群众诉求渠道,努力打造了“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系,较好地实现了对矿井和职工双方权益的双向维护,矿井呈现出劳资双方和谐的良好局面,该矿先后被命名为济宁市、山东省“劳动关系和谐企业”,矿工会被授予“全国模范职工之家”称号。 |
东滩矿不断创新员工培训的思路与方法,拓展员工安全教育的主阵地,通过设置固定课堂、流动课堂、井下现场课堂、实训课堂、远程课堂、班前会课堂、实战课堂“七大课堂”开展培训,充分发挥知识的积累效应,提升了员工安全教育培训的实际效果。 |
兴隆庄矿以“安康杯”和“双先双优”竞赛活动为载体,以群众安全宣传教育和监督检查工作为重点,以提升群监、协管组织素质为保证,全面落实工会安全生产监督责任体系,持续推动矿井安全工作健康发展。截至12月17日,矿井顺利实现连续安全生产4126天,安全产煤7623.6万吨,为集团公司安全高效跨越发展做出突出贡献。 |
针对年终岁尾职工思想活跃、生产接续任务繁重等不利因素,东滩矿采取细心帮教、爱心感化、谈心疏导、亲情激发“三心一情”的特别措施,人本教育抓安全,引导职工时刻绷紧年终安全弦,确保实现第六个安全年。截至12月16日,这个矿实现连续安全生产2440天、安全产煤4930万吨,创历史最好水平。 |
针对年底时间紧、任务重、工作头绪多的实际,济三矿党委从强学习、亮身份、展作为、勤奉献入手积极引导广大党员自我加压,在安全生产中唱主角、勇争先,充分发挥先锋模范作用,带动职工合力攻坚,为决战年终取得全胜冲锋在前。 |
|
职场成功:埋头苦干+抬头巧干 |
9个小技巧助你获得职场幸福 |
1. 我同桌说:男人乃身外之物。我甩了一句:生不带来,死不带去。 |
1.因为平淡,我们的爱情有时会游离原本温馨的港湾;因为好奇,我们的行程会在某个十字路口不经意的拐弯,就在你意欲转身的刹那,你会听见身后有爱情在低声地哭泣。 |
大陆公司强力推进现场“三化”(工件摆放规范化、安全用电标准化、车间环境整洁化)管理工作,进一步提升现场管理水平,规范职工作业行为,消除安全隐患。 |
强化形势任务教育 发挥党建品牌优势 构建和谐劳动关系 |
东滩矿把推进学习型党组织建设作为打造高素质干部队伍、推动矿井安全高效发展的重要举措,把制度和机制建设作为深入推进学习型党组织建设的根本保障,发挥制度的导向、激励与监督作用,形成了领导带头学习、党员自觉学习、全民参与学习的良好氛围。 |
杨村矿党委以“打造幸福党建”为总抓手,紧紧围绕安全生产这个中心,不搞花架子,不摆虚样子,贴近安全抓教育,贴近区队抓管理,贴近职工抓民生,充分发挥党委的政治核心作用,全力建设幸福新杨村。 |
东滩矿全面出击,打响年终安全生产“保卫战”,进一步夯实安全基础管理,确保实现第六个安全年目标。 |
兴隆庄矿党委扎实做好党员教育工作,在党员中着力打造学习创新先锋、安全生产先锋、文明和谐先锋,不断提高党员队伍素质,进一步促进学习型党组织创建,为矿井发展注入核心动力。 |
面对今年宏观经济下行、煤炭市场下滑、矿井地质条件复杂、采场接续集中,安全管理和生产经营双重困难的不利因素,兴隆庄矿协调好安全生产和经营的组织关系,合理布置采场和适应市场需求的煤炭产品,生产和经营协调共进,矿井生产经营持续稳步发展。 |
当前煤炭市场带来的阵阵“寒流”,不仅考验着干部职工共克时艰的信心,也考验着南屯矿党政能否一以贯之的民生情。 |
经验告诉我们,如何让企业能够到位地理解和实现可持续发展是一个巨大的挑战。这要求管理者必须精心设计企业战略,时刻保持对潜在困难和问题的警惕性。企业变革是企业和个人良性循环过程中的严峻考验,应该引起所有企业成员的高度重视。 |
之所以写下这个题目,并不是炫耀当上老板的优越感,更不是提倡企业管理应该冷酷无情,而是想分享一下管理、培育骨干人才的一些心得,以及对“折腾”二字在企业管理之中的理解与运用。 |