笑看今朝

如何激发员工的工作积极性是令不少管理者比较头疼的问题。



让员工一天的工作积极性高昂没问题， 一周问题也不大，一个月也还马马虎虎，一年呢，两年呢，甚至五年、十年呢，怎么让员工有持续的积极性呢?



靠面对面沟通?靠动之以情晓之以理?那还不把人累死?



如果这样的话，管理者不用做其他事了，每天光费力的疏导这个员工、激励那个员工就已累的趴下，都可以改行去做心理医生了。

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营销的目的是创造、沟通与传递价值给客户，其中创造是指产品、服务，传递是指广宣媒体策略等，而其中最容易出错、最不容易控制的就是沟通这一个阶段，因为在与他人沟通的时候，常常因为辞不达意或误解、情境不同而产生错误。    



一般来说沟通有七大障碍最常出现:

    

1.过滤作用    指的是信息的传送者，根据自己的主观或目的选择性的传达资讯。当营销人员根 ..

薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。



　　薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。



　　薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。



　　薪酬设计是薪酬管理最基础 ..

岗位价值评估是薪酬体系建设一个重要环节，是一个很严谨的过程，各环节工作环环相扣，缺失了某一环节，或者某环节工作不到位，都会影响到岗位价值评估的真实性和借鉴性，失去意义。



1.绘制岗位管理系统图，即根据公司的组织结构和发展目标确定岗位设置，清晰描述各个岗位之间的相互关系。



2.进行岗位分析，编写岗位说明书。在进行岗位调查时，采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式。在获得有关岗位工作的完整信息并对之 ..

从来没有一个时代像今天这样，高管薪酬问题会变得如此复杂。一方面是企业对精英人才渴求强烈，要求企业必须建立具有吸引力的薪酬激励机制；一方面则是不断投票反对薪酬方案的股东、监管部门频出的新规以及反对声日益高涨的公众，表现为外部环境的巨大压力。如何在二者之间实现平衡，正考验着企业的智慧。



实际上，无论就薪酬水平还是复杂度而言，境外金融企业在所有行业中一直居于领先地位，其面临的问题也极具全球性和代表性。因而，以境外金融公司为代 ..

每年年底，各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划，其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。



越来越多的企业开始意识到员工福利政策对于降低员工流失率、提升员工对企业满意度的重要性。可俗话说“众口难调”，每位员工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作为设计这道“年度大餐”的人力资源经理们，又该如何规划呢？



让员工读懂福利Mary是家中等规模外资制造型企业的人力资源经理，她为了 ..

渠树臻

党的十八大指出，“要创新基层党建工作，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。深入贯彻落实党的十八大精神，努力创建“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”党组织，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，真正使党的政治优势转化为矿井核心竞争力，为实现矿井安全发展、和谐发展、科学发展提供坚强的思想保证、组织保证和政治保证。

李佃平

发展才是硬道理。兴隆庄煤矿虽然在过去一年里整体工作取得丰硕成果，但是面对新一年复杂经济形势、困难开采条件、繁重生产任务、巨大安全压力，站在支撑集团逆势高质高效发展大局，牢树“工作只有起点、没有终点”理念，立足新起点，确立新目标，落实新举措，突出“五坚持五增强”，确保开创新局面，以新业绩为集团年度经济工作目标的实现做出新的贡献。

支撑集团逆势高质高效发展，必须坚持预控管理，增强安全保障能力。安全生产事关职工群众生命 ..

郭 军

安全生产是煤矿永恒的主题。当前，受宏观经济形势影响，煤炭市场持续低迷，改革发展任务十分艰巨，安全工作成为求生存、保发展、增效益的首要保障。安全思想教育是安全生产的“第一道关口”。笔者认为，按照现代企业管理要求，深入推进安全思想教育精细化，能够有效控制和消除人的不安全因素，更加卓有成效地保障煤矿安全生产。

一是坚持抓理念灌输，实现安全宣贯常态化。思想是行为的先导。要坚持思想领先，强化安全理念导入和灌输，培养干部职工 ..

——兖矿入黔创业发展十周年纪实
美丽的黔贵高原，峰峦迭嶂、山奇水秀传承着喀斯特地貌的文明。在多彩贵州风的劲拂下，浓郁的民族风情、旖旎的秀美风光蕴育了悠久的文化历史。

10年前，踏着西部大开发的奋进鼓点，作为第一个实施兖矿集团“走出去”战略的贵州能化公司创业者，拉开了兖矿参与“西电东送”、贵州“大煤保大电”建设的序幕。他们披荆斩棘，风餐露宿，栉风沐雨，艰苦奋斗，开启了“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的创业路，在云贵高原上挺起了兖矿 ..

——开阳化工公司年产50万吨合成氨项目转入投产运行

从兖矿集团贵州开阳化工公司年产50万吨合成氨项目厂区背靠的山顶上俯视厂区，俨然是一幅航空母舰平面图；从厂区侧面山坡上立体观看厂区，护坡挡墙犹如航空母舰的船舷；错落有致分布在山坡上的厂区三个平台，极似航空母舰的三层甲板。时值传统佳节春节来临之际，群山深处的这艘大型化工“航母”上群情振奋，欢饮鼓舞，人人脸上洋溢着幸福的笑容。发短信，送喜报，互相传递着年产50万吨合成氨项目打通流程出产品的喜讯 ..

元月16日，北宿矿劳资科出具了一份工人调配介绍信，11名原离退休所员工充实到缺少人手的矿食堂报到。还是这一天，劳资科又通知矿水暖工区17人去教培中心学习，培训合格后也将转到更需要人手的岗位。

该矿矿长张传武介绍说：“离退休所人员精简后，不再有专职卫生工，领导都出来打扫卫生，工作人员也得清洁厕所。”

所长徐洪刚说，现在两个人干的活变成了一个人干，领导首先带头，个个都分工，工作量可以说比以前更饱和了，这样既能提高我们的工作效率，又 ..

东滩矿按照“超前思维、超前计划、超前准备、超前防范、严细管理”的工作思路，强化安全教育，优化通防系统，加大现场管理力度，确保通防系统“零隐患”。

该矿从制度建设入手，有效规范现场作业人员安全行为，扎实开展业余培训工作，制定详细培训计划，通过开展必知必会、灾害预防、应急预案、冲击地压等专项业余培训提高职工学习的积极性。充分利用班前班后会、安全学习日等有效时间，对上级领导讲话和各类文件及安全办公会议精神进行贯彻学习，采取摘抄重点打印“小 ..

架宽沟通桥梁 筑牢帮扶网络 搭实成长平台

兴隆庄矿真情关爱提升职工幸福指数

兴隆庄矿通过拓宽企业与职工相互沟通渠道，构筑完善企业帮扶救助网络，多途径搭建员工健康成长平台等措施，积极构建和谐稳定的劳动关系，形成了风正、气顺、心齐、劲足的和谐局面和“企业发展，职工幸福”的良性循环。矿井始终保持全国模范职工之家，连续三年荣获全国安康杯竞赛优胜单位，省模范工会组织、劳动和谐企业等荣誉称号。

该矿架宽企业与职工相互沟通的 ..

南屯矿大力实施人才强企、科技兴企战略，充分发挥“人才工程”优势，为技术人才成长搭建平台、创新载体，使各类人才的聪明才智得以发挥，促进了矿井经济效益快速增长。

这个矿建立健全四大类、58项教育培训制度，形成了横向到边、纵向到底的制度管理体系。在全矿实施全方位、深层次、多角度的职工培训机制，利用安全技术培训时间，采取讲授、座谈、分析等方式，学习操作规程、法律法规等知识。采取“送出去”与“请进来”结合的方法，抓好岗前培训、岗位培训、业余培训 ..

落实工作责任制 创新工作实践

南屯矿发挥党建政治优势增强发展内动力

2012年以来，南屯矿党政围绕矿井转型提效科学发展中心工作，以党组织工作责任制和创新工作实践为总抓手，以打造务实效益型党建品牌为主线，发挥党建政治优势，凝聚合力，积极应对面对严峻形势，促进了矿井平稳健康发展。

这个矿党委强化理论武装和形势任务教育，凝聚发展合力。严格执行理论学习制度，发挥广播电视媒体优势，开设十八大精神学习专栏，举办理论骨干培训班， ..

济东物业服务中心工会始终坚持以以人为本的管理理念为指导，以“创建学习型组织，争做知识型职工”为己任，采取“助、引、促”三项措施，全面提升职工素质。

济东物业服务中心工会围绕职工现状，本着“实效、实用、实际”的原则，及时起草下发了“每月安全意见”，以技能培训、主题会议培训和职工学习日培训为渠道，开展了“节约、创效、保安全”为主题的安全系列教育活动，如组织群监员、女工协管员、青安岗员共计100人参加了学习答卷，同时通过观看安全片、评业务考核 ..

济二矿坚持把推进责任文化落地生根作为矿井的一项重要任务来抓，将先进的文化作为引领矿井安全生产，经营管理的重要手段，以文化激活生产力，增强凝聚力，促使文化理念有效的转化为矿井健康稳定发展的源动力。

这个矿科学谋划责任文化落地生根工作，成立企业文化课题小组，进行破题攻关，制定企业文化落地生根工作意见和实施方案，细化标准流程，健全运行机制。积极承担廉洁文化示范点任务，制定《关于“三廉六端”廉洁文化落地生根工作的推进方案》和《廉洁文化落地生 ..

兴隆庄矿党委大胆探索党建工作思路，改进方式方法，紧紧围绕安全生产经营目标任务，主动融入、强化职能、发挥作用，有力推动了矿井安全生产形势持续稳定发展。截至目前，矿井已顺利实现连续安全生产11周年，累计实现安全生产4100多天。

创建党建工作载体，提高融入安全的生机活力。该矿扎实推进基层组织建设年活动，对68个党总支、党支部分类定级，明确了9项推进进度计划。组织基层党支部书记到莱钢集团进行参观学习，举办两期党支部书记培训班。抓好党组织工作责任制和 ..

近日，在全国煤炭工业安全高效矿井建设经验交流会上传来喜讯，兴隆庄矿以优异成绩荣获煤炭工业特级安全高效矿井称号，这是该矿连续十四年获此殊荣。

多年来，这个矿始终坚持以科学发展观为指导，以特级安全高效矿井建设为总抓手，牢固树立“事故可防、风险可控、灾害可治”理念，坚持“理念引导、文化筑魂”安全宣传教育思路，深入推进“三为六预”安全文化建设，创新实施“严教育、强培训、提素质”职工素质工程，积极开展“学练树”、“技术比武”、“名师带高徒”等 ..