八招应对员工受训后跳槽
员工接受培训后跳槽,这不仅增加了企业成本,也使企业面对培训患得患失。其实,培训作为一种投资行为,必然存在各种风险。那么,如何才能将员工受训后跳槽的风险最小化?这里提供八种方法,以作参考。 |
员工接受培训后跳槽,这不仅增加了企业成本,也使企业面对培训患得患失。其实,培训作为一种投资行为,必然存在各种风险。那么,如何才能将员工受训后跳槽的风险最小化?这里提供八种方法,以作参考。 |
S君是某知名化妆品企业的企划总监,最近总是闷闷不乐,问其原因,说是自己做的案子,被老板搁置,而老板却忙着找策划公司来帮企业做新产品的上市策划,我认识S君多年,知道他是一位颇有能力的经理人,综合素质很好,以前也在专业的策划公司从事过策划工作,对专业策划公司的运作也很熟悉,而且在很多杂志发表过营销策划方面的专业文章。但不明白,老板为什么不把自己做的新品上市推广方案当回事,而让他找外面的策划公司做方案。况且找外脑的成本远远高于自己从事工作所支付的成本。 .. |
是怎样一种热爱,让他把人生最好的10年毫无保留地奉献给兖矿的赴外开发事业,用智慧和汗水交出了一份又一份扎实的成绩单? |
2011年秋天,61名高校毕业生先后来到兖煤鄂尔多斯能化公司,成为集团公司对外开发职工中的一员。他们有的来自全国各地,有的是兖矿子弟。怀着青春的梦想和憧憬,他们成为内蒙古高原上兖矿对外开发的先行者。 |
面对严峻形势,轻合金公司模具车间在做好“过冬”准备的同时,以扎实落实公司作风建设各项应对措施为契机,组织开展每天一小时、学习一项技术、熟练操作一台设备“三一工程”活动,全力打造过硬管理团队,为各项任务目标的完成贡献力量。 |
针对年终生产任务紧、井下条件复杂、安全压力大和职工易产生麻痹松懈思想的特点,北宿矿坚持一切工作从“严”把关,严字当头抓管理、抓监督、抓落实,着力提升干部职工的责任意识和执行力,消除影响安全生产的各类隐患,确保年终安全生产。 |
源头防尘 地面除尘 监管治尘 |
兴隆庄矿通过“执行好‘三位一体’开工准入制度,做好隐患排查,实施好‘五五’风险评估,抓好交接班,开好班前会”的五好举措,夯实矿井安全基础,巩固矿井安全生产良好态势,确保年终安全生产。 |
南屯矿紧紧围绕矿井转型提效、科学发展战略,以观念创新、制度创新、管理创新、技术创新为重点,全面开展“全面创新管理年”活动,不断创新管理方法,提高全员创新意识,增强自主创新能力,促进矿井又好又快发展。 |
实施完成科技项目34项,获得科技奖励37项,取得发明专利1项,实用新型专利3项,出版专著1部,发表论文10篇,每年为矿井创造效益1000余万元,累计获得各项荣誉30余个。这是南屯矿煤层自燃防治技术创新团队三年来的丰硕成果。 |
进入四季度,铁运处机务段车间工会从强化民主管理、职工教育、群安管理入手,进一步促进职工转变思想、转变观念、转变作风,夯实年终安全思想根基,确保年底各项工作任务顺利进行。 |
鲍店矿支护厂女工委认真贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》和该矿《女职工权益保护专项集体合同》,从大处着眼,从小处着手,从细微处跟进,着力改善女职工生产条件,维护女职工合法权益,倾情为女职工办实事、解烦忧,着力提升女职工“幸福指数”,为该厂各项工作健康和谐发展奠定了坚实基础。 |
铁运处工会紧紧围绕“安全管理以人为本”的工作方针,不断完善制度、强化管理、严格考核,进一步提升全处干部职工的业务技能和安全责任感,全力夯实决战四季度的安全基础。 |
济二矿认真实践科学发展观,从科技创新、经营管理、劳动竞赛等方面着手,加强全过程节约管理,降成本提效益,做到科技创新“一刻不停”,经营管理“一环不漏”,劳动竞赛“一个不少”,推动矿井可持续健康发展。 |
夯实安全根基 挖潜节能增效 情系民生促和谐 |
“能翻多大跟头,就给多大舞台!”近几年,2004届毕业生刘玉鼎破格提拔为准备二区区长,2006届毕业生黄传贤提拔为准备一区副区长、2007届毕业生王永平升任综采一区技术主管……一些80后的高校毕业生正陆续进入杨村矿基层领导班子行列。 |
先后荣获全国模范职工之家,省富民兴鲁劳动奖状、省劳动关系和谐企业和省最具幸福感企业等荣誉称号的济三矿,以“科学发展、平安富美”为目标,落实制度,完善机制,规范管理,关注弱势群体,推动了矿井和谐健康稳定发展。 |
党的十八大闭幕后,济二矿迅速行动、周密部署,结合矿井生产实际采取多种形式学习贯彻“十八大”精神,切实把全矿干部职工思想和行动统一到会议精神上来,在全矿上下掀起学习贯彻会议精神的热潮。 |
面对严峻的经济形势、多采区生产和大断面掘进推高成本等巨大压力,东滩矿借助内部发力支撑,确保矿井管控能力和创收增盈水平同步提高。 |
面对年底安全生产工作,兴隆庄矿再紧安全弦,牢牢抓住职工职业素质养成及自保互保意识提升,周密筹划,立体化安排,坚决实现全年安全生产目标。 |