成功的十大因素
1、决心 |
1、决心 |
01. 不说"不可能"三个字. |
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第一讲如何管理下属 |
1、避开消极的根源、人、事物、习惯 |
改变人生五十法,看一下,做一下更改变成你自己的,经常查看: |
我的考研经验总结--六句话助你成功 |
事业上的成功者,大都是掌握自我激励的人。一旦掌握自我激励,自我塑造的过程也就随即开始。以下是自我激励最关键的九种方法。 |
“空降兵”是指企业直接从外部引入的高管人员。他们的加入,往往使一些企业浴火重生;然而更多时候,在我们视野里,“空降兵”如中了魔咒一般,像流星雨般划过天空。“空降兵”们踌躇满志地进入企业,为何却在人们的一声叹息中黯然离去?为什么企业高薪引进的人才,最后却被视为庸才而遭逐客之令?我们不得不静心思索,究竟是什么决定着“空降兵”的命运和前途? |
出入社交场合,免不了要自我介绍一番,或者引荐朋友认识。很多人觉得这很容易:“您好,我叫小沈阳,唱二人转的,很高兴认识你。”或者:“Hi,Rose,介绍你认识我的朋友Jack,他是一位广告人。”这不就结了? |
降职,无论对于员工还是企业,听上去都是一个沉重的话题,让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑,如果善后处理得当,降职将成为企业文化的一个行动导向,对企业的发展相对有利;否则被降职的员工轻则离职而去,重则在企业中混淆视听,散布言论,给企业文化环境造成不良影响。 |
1、父子二人经过五星级饭店门口,看到一辆十分豪华的进口轿车。 |
【案例】 |
一流的员工来自一流的职业素养。一个人职业素养的高低,直接关系到他一生的成就。能力和专业知识固然对每一个人都很重要,但要在职场中取得成功,最关键的还是在于职业素养! |
很多朋友经常会自问这个问题?“我想跳槽,我该怎么办?”我们来看看业界的统计资料: “企业内新任主管前3个月的表现将决定是否适任,最后失败比例约为35%,企业内因放错位、快速提升或外部挖角而造成不适任的比例更高。企业并购后高端人才的流失率约为60%,高层主管有30%的人对目前工作岗位厌倦或想跳槽”。这说明,在这个问题上,你并不孤单。 那该如何做才是圆满的结局呢? |
中国有句俗语,叫做“人尽其才,物尽其用”。要实现“尽其才”、“尽其用”,关键在于把人摆在适当的岗位,把物放在恰当的地方。小材大用固然会贻误了工作,大材小用也可能给工作造成巨大的损失。 |
从前有一个叫化每天出门乞讨他很想过正常人的生活,于是他总要乞讨一些粮食积攒起来。可是他积攒了好多年,他的粮仓还是只有那么一点米。他不明白是怎么回事,于是他打算弄个明白。 |
凯文和好朋友罗杰结伴去旅行,一路上山明水秀,风景不错,两个人的心情也不错。两个人互相关爱,相处得很好。 |
生活中,我们经常为别人喝彩:球员踢进一个球,球迷会为他欢呼;演员演出了一场好戏,影迷会为他鼓掌;孩子取得好的成绩,会得到父母的夸奖。当你徘徊于成功者荣耀光环之外的时候,是否想到过为自己喝彩? |
一个从小练习芭蕾舞的女孩决定考取正规院校进行训练,并将跳舞发展为职业。 |