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2013-04-07

沟通激励名言

J=DU4  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 '>fkK  
waKG1M\hl  
    一、智者会听 Z02+QMN  
j0s\ SXUoO  
    1、会说话的人,必也懂得听话 G}|Ov*?  
`..5b<Y{  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 \:^&vB|uu  
Su*ZzZa  
    二、晕轮效应 U?'[?*$  
F6T_(Li02N  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 pO='._+  
MW8 w|K  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 v.&iC  
#iui W]n  
    三、不沟也可以通 IBRS3cC.Gx  
[!TtYP4*3  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 U^Qac\Z  
6`BJ&>:f(,  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 %mm7d e|  
O>@j38Z  
    四、态定决定一切 \lc@&O Z  
MAk@=h1  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 L iz{*  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 <Cbw$dnK  
U9.:hxh(i  
    五、嘴和心还有一段距离 /NcWW.h  
?.b#jcsB  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 wR10)V  
/GL=43xP  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 I1>"|Vn  
Z\;@kVJ  
    六、影响 It 4X&R~  
+pTR3cH  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成  3n PEo>  
\1bK!V  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 rIR!Mj  
u(cWGE"  
    七、纠正 Rbt[0np'[  
"kL gn9I  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 y[]t5!Z  
R&?#L]Zl\  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 E!Mfts H  
A,r/M]Dd1  
    八、赞赏 LIN^mH"  
b&k4@4R  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 e\c^_qN9-  
v6CK!-C3N  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 c%v(^@xx/@  
%`16%uu  
    九、激将法 O^zW,nr  
)MI\3w~$  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 #GIHx)*4  
q:| VQI5Q~  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 \,Z==(Q+1]  
;)uC/ *R  
   十、理直气和  oERlR  
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    1、事情总是可以解决的 Dlu&1^V>'  
"6+.QcF  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 NKrz?~*8H  
IV!n^&O&  
    十一、易位 {Ad?Bf.omL  
e=D^  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 wz1+{{U  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 NQ=Z{{'  
XG[{NUXU}  
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来源:成功励志频道


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