日历

2025 - 2
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«» 2025 - 2 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

B_M9# X  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 :{{:mI?  
RaGzC6Pz  
    一、智者会听 oB`vMFf  
2FdyH^Tu  
    1、会说话的人,必也懂得听话 +I("R83iq&  
dLs,J1ul}  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 BZe+qI^CL:  
zk{&poS`  
    二、晕轮效应 sxe[w1`QA  
YofUQe%-~  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 iSMFLrf,6Z  
5sBj6;6  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 YTA>b[)CP  
y7a!8"7!=  
    三、不沟也可以通 ahsMm3Zrx  
!$HJ07s  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Gy3n?*  
g4.wc}]  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 P ob1-U;u  
4&G,**,-t?  
    四、态定决定一切 1p;Bm%Y  
v{iv  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 R0z 8xR  
Z!yPS%|IVx  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %U=!o^I9  
.\76PAot  
    五、嘴和心还有一段距离 *)d91z 1  
[`ko*\y  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 w*;Z*N}c  
rQB>3%N9-  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 -=u~qX7M  
yb*fzK!  
    六、影响 !qPFRzJv>e  
$+_w%z"  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 4jt !$   
c]0(xg  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 9I(~{AH,1  
\M>%JMDz  
    七、纠正 M?}o6M?I  
s X4#M-S  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 aB1f 9nySx  
6 v+*~g  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 m{!N*sx2o  
EJx!46*U  
    八、赞赏 +Wd0J$bX  
'rSj8  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 9)N`B  
|6F r]h  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 1Ryu0Hp{  
7 l}e>%;  
    九、激将法  uxotP  
smMrB @  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 txp 6"C\  
o@g:!R  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Yw+~a*Q_  
4^gXMY9hk  
   十、理直气和 <B~.9CK%  
p(l>?1s'  
    1、事情总是可以解决的 KXvZ IG   
`|pO/rf  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 61$cU(  
Bc-jOt J  
    十一、易位 W8Smkm  
v3g0 rC4  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 J!yDJ@5{  
m]"6jM(i  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 2K"dzQ >I^  
<y Lg!j  
L9 K j!  
ls2&9 #R&  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4752) |  收藏