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2013-04-07

沟通激励名言

3q"o<TP"E  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 bw!w @QaI  
jQKPk.?nb  
    一、智者会听 .oOSl 'S  
ijp,HU{U  
    1、会说话的人,必也懂得听话 &`h< hIZI  
\w`|d*P}  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 [;|o' m  
S~8ApMM!H  
    二、晕轮效应 y4\ Hm,I  
X_;KL   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 x^sh5Ck  
I:V7!id#f  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 xD!4e7f!  
tr50Kcx  
    三、不沟也可以通 ^Ui/xRm$e  
|8 p+  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ^>{U!@.I  
0ELwX  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 [E3qw:U  
x:Jas+6  
    四、态定决定一切 T#w@P>m}  
?|$rv%G""  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定  FRaD)\  
B]d |jd]  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 azE s zq  
[K8c7x  
    五、嘴和心还有一段距离 3|YaB(uP@  
fBF SOrky  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 dk 2>wsA  
.E  <`C  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 2%Yz#7< ('  
 ]-GQ  
    六、影响 R~Y?@V?4HA  
Az_x-_SyQ  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 %ILKaZgX  
R9Y}a]y}S  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 }q'&~- C  
a`"")lP-6  
    七、纠正 (<4cuA'I  
Z-d CT  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 jN=_~ M>  
c(:EZ<.w  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 S!jh7l1  
k91Cuu8]9  
    八、赞赏 =}/c_j]-  
:3 BDmu  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 2h kTDn  
d1 n9P+n  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 :f1mkaD  
r8a|p: 1zg  
    九、激将法 HCm/ 21  
9*W&PQPb  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 T36>m  
<liae$f5z  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ? bk](P  
PD9qi,^8  
   十、理直气和 9HUj<B?h  
`M+%{;BG  
    1、事情总是可以解决的 -%&4`.}S  
/Od U"Oe  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 8C< a4  
iec:lqS&  
    十一、易位 E}{kswX  
SLqTV{?  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 'ys.,d4}M  
Qh@  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 BBmpW5  
W;NzKhJqK  
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来源:成功励志频道


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