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2013-04-07

沟通激励名言

Sj:uD$4#o  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 7<AN !Rs]  
wL.6eq?t  
    一、智者会听 $]GhHxLD0  
R)2" x>~  
    1、会说话的人,必也懂得听话 \>}&q$T2  
3Ma {cU<  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Y?c348q  
t*MZ?H&  
    二、晕轮效应 mn0F2.pT  
HjFkT@z  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 EofW9+?:  
N)m%3kIv  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 h0gkv"iq  
! jbx [  
    三、不沟也可以通 UGR*oT=%  
@$xwYK7;  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 N+R ^ar  
Y:eaMaTF  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 =];s1  
O(ed?  
    四、态定决定一切 {p .MF  
6+>QjU_H   
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 bja/~AUvw  
=j^93=  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 sPIzP ehlN  
8@^<VGJ5  
    五、嘴和心还有一段距离 \~Ar0  
9k,g9T  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 vi NU e  
84P}&|  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 x^)gqEI'  
U-ly[]?  
    六、影响 g&+>^Rm0  
n!b^GNOP7  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 4~iIC;sM  
ri/=;5  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 9J1$?08  
*D KQ eu  
    七、纠正 \C;EhO'  
nqa~vNrT  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 (B-JKh8  
R"V~E0;  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 @| h"5-C  
<>^S/\6s0  
    八、赞赏 pJ7I{5}P  
,Nns/GX  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 g*BW- AT  
g$gPcb@JS  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 v@pj4j6A  
z% NRaJB  
    九、激将法 2h,0k  
j+qIPRy]?0  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 h';4]  
.&ee't  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Dy/JR6  
R_9+3G)nxX  
   十、理直气和 9UMrW^  
5e,.pnU  
    1、事情总是可以解决的 tS;E4l  
^KB.2`|b  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 k8/D_&_@!  
5=cEUp\-]  
    十一、易位 wO#m>SXK  
R'#%#nd   
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !e2 aT9  
Y{%5~t*@v  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Hs6W2CO65  
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来源:成功励志频道


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