2010-05-08
下去一个工作队 免去九个检查组
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[font=宋体,]下去一个工作队 免去九个检查组 [/font] 郑州桥工段“一体化”考核为一线科学减负 本报通讯员：刘福田 董水峰 合并“同类项” 考核尊重民意 这个段管辖范围涉及郑州、许昌、开封和商丘四个地区，线路里程长、作业地点散，安全控制难度大、管理水平参差不齐的实际困难，给检查验收带来了时间紧、用车勤、次数多，对现场管理干扰大等许多问题。面对这些情况，管理工作如果再沿用过去的老思路、老办法，不仅难见成效，而且还会诱发新的矛盾。为此，这个段紧紧抓住“集约管理”这个关键环节，将党政工团需要检查验收的9个工作项目整合为一体，制定出台《郑州桥工段“一体化”考核办法》，在全段实施。 “一体化”考核办法，在检查内容上，没有简单地将党政工团组织的验收内容和标准进行简单的“堆积罗列”，而是围绕安全稳定、生产稳定、队伍稳定三大中心环节，对验收内容进行“集约化”整合，通过合并“同类项”，将原来的36大项归类为30项、将243个小项减少为163项，达到党政工团检查内容各有侧重。在检查形式上，将原来简单的“查看材料”，延展为听取基层汇报、查验内业资料、现场抽查设备和整体工作民主测评四项。在评分办法上，采取折合百分制的方式计算，党政工团单项考核基础分均为100分，折合后分别占总分的30%、30%、15%、5%，民主测评占20%，抬高了加分的“门槛”，明确了具体的“否决条件”。在结果考核上，进行结果“公示”，在加大奖励力度的同时，实行年度累计总分排名，将检查结果作为年度各级各类评先的主要条件。 共划“同心圆” 减负遵循科学 这个段党委书记万建春说：“推行党政工团工作‘一体化’考核，就是要将基层管理的精力从迎接繁多检查验收中解脱出来，投身到安全工作中去；就是要全段同心同向，科学减轻基层负担。” 为确保这一办法落到实处，这个段召开党政工团组织联席会议，对文件内容进行了认真探讨，在验收是服务安全生产的有效载体上形成思想共识，在确保安全生产的过程中，检查验收不可或缺，但不能影响中心工作。对验收内容进行重新核定，核减了6个大项、80个子项，避免了同一内容的重复填写。在台帐记录上，对党支部台帐和团支部台帐进行网络化管理，强化填写的及时性，减少手工填写工作量，避免台帐的堆积造假。 “确保中心任务，必须将管理人员的主要精力集中到安全生产上来，‘一体化’考核办法的实施，正是解决管理干部注意力集中点的良方”。郑州东线路车间党总支书记智继生说道。在这次检查验收中，段考核工作对主动与基层部门联系，先后8次调整检查时间，避开了车间的各种施工，保证管理人员现场定岗。针对这次验收，汽车管理队负责人张春杰深有感触地说：“这次验收使用车辆32台次，比以前至少使用车辆66台次减少34台次，在生产成本紧张的情况下，减少了车辆费用支出。”开封机械化维修车间内业管理人员刘军如是说：“这是我近几年经历的填写台帐内容最少、基层管理人员参与迎验最少、不用招待检查人员的一次验收。期待上级部门继续完善这一办法，合并台帐，切实减轻基层负担”。 奖得公开阳光 罚得公正透明 这个段将严格奖惩作为“一体化”检查的关键环节，进行重点规划和把控。依据列车运行时速的区段和工作特点，将全段29个基层车间和部门划分为四个小组，达到小组内部作业性质类似、工作量相近。按照工作量的大小，把结果考核分为四个层次，每个层次的奖励依次递减50元，处罚一次递减30元。季度检查考评结束，段党政工团及时下发《一体化考核通报》，向检查对象通报验收中的项目扣分情况，要求基层部门制定整改措施，限期予以整改，对整改情况，段验收组定期进行“回检”督促，加大对问题的整改力度。同时，对获得小组前两名的，进行通报表彰奖励，对获得第一名的，颁发流动奖杯一座。对各组的最后一名，在全段范围内进行“差点公示”，安排职能科室专业人员进行“定点帮促”，并对有关人员进行处罚。 “在这次检查验收中，我们车间扣分最少，取得了小组第一名的成绩，我获得专项奖励500元，其他管理人员也获得了300元、200元、100元的不同奖励。这是季度验收奖励幅度做大的一次，她不仅体现了‘优质投入决定丰厚回报’的管理理念，更重要的是她给基层提供了及时发现问题和解决问题的较好平台。”许昌线路车间党总支书记曹国然高兴地对人们说。获得小组最后一名的一位车间干部难以为情地说：“这次被段上‘差点公示’，说明我们的工作没有做好，个人被上级处罚是小，感到自己在中层干部面前很没有‘面子’。也通过这次检查，看到了车间管理工作中的不足和与兄弟车间之间的差距，也为我们下一步改进工作提供了突破口，对这次段反馈的26条问题，我们一定加紧整改，完善工作，争取在下次验收中，将丢失的‘面子’拾回来。” 日前，“一体化”考核已成为全段职工的使用的新词汇，成了管理干部的思维模式，已被职工群众所广泛接受。 作者通联：郑州市二七区和平路一号郑州桥工段办公室 邮编：450052 电话：0371—68354495 |
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