2012年度民营企业培训计划方案
2012年度民营企业培训计划方案 |
2012年度民营企业培训计划方案 |
老鹰是世界上寿命最长的鸟类.它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。 |
第一天亮相的都是团队组合。俗话说,一根筷子容易断,十根筷子抱成团,动物们也明白这个道理,所以自然界有很多动物都是群体生活,它们一起捕猎、或者一起防御,形成自己独特的社会体系。 |
对管理的个人观点: |
三十七处坚持以“深化节能环保、优化资源利用、促进企业发展”为核心,紧密结合建筑施工企业生产特点,采取多项措施落实节能环保工作,实现了经济效益和社会效益的双赢,让建筑工地为城市的文明、卫生争光添彩。 |
济三矿综掘一区党支部结合自身实际,灵活有效地开展学习型党组织建设活动,努力念好“读、思、行”“三字经”,推进学习型党组织建设向纵深发展。 |
济东物业服务中心把班组建设作为“管理效益提升年”的有力抓手,强化班组组织建设,突出班组制度建设,注重班组典型建设,整体推进、专项突破,“三位一体”推进班组建设,有效推进和提升了班组建设和管理水平。 |
鲍店矿不断丰富精神文明创建载体,突出创建特色,拓展创建领域,促进精神文明建设向深度推进,推动矿井和谐健康发展。 |
兴隆庄矿以提高职工学习能力、实践能力和创新能力为重点,加强基础设施建设、注重技能实践培训,为职工搭建学习交流、互为促进、共同提高的良好平台。 |
安全教育经常化 现场管理动态化 风险预控系统化 |
南屯矿工会立足于“转型提效、科学发展”这个主题,紧紧围绕矿井安全生产,把握结合点,找准切入点,积极引导职工群众参与安全管理,创新群众安全工作方式,形成群防群治抓安全的良好局面,筑起了安全生产的“钢铁长城”。 |
今年以来,受宏观经济形势和市场需求减弱影响,煤炭市场发生逆转,集团公司面临的经济形势十分严峻。而随着矿井的逐年老化,南屯矿生产现场条件愈显复杂,给矿井发展带来诸多瓶颈和严峻挑战。面对内外部严峻形势,如何化危机为机遇,变被动为主动,迎战“经济寒冬”?如何摆脱困境的束缚,重振雄风? |
济三矿青年“技术论坛”锻造矿山生力军 |
兴隆庄矿面对四季度重点工作头绪多、地质条件复杂、生产接续紧张、安全管理难度大等不利因素,逐级反麻痹、反松劲、反违章,严责任、严管理、严考核,集中精力打基础抓落实,确保党的十八大期间安全生产,努力实现矿井第十一个安全年。 |
职场中,沟通的重要性不言而喻的。积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处。 |
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兖矿集团贵州发耳煤业公司严格按照招投标“事前核准、事中监督、事后检查”的管理要求,完善制度建设,严格招投标范围,强化过程监管,实现招投标全程“无缝监管”,有效遏制了各种违法违规的现象发生。 |
铁运处车务段发动全体职工围绕安全生产、增收节支、小改小革、质量管理、班组建设等工作出主意、想办法,为扭亏增盈出把力,尽点心,积蓄力量迎接经济形势“拐点”。 |
兴隆庄矿高度重视煤业公司下发的安监员安全教育培训实施意见,由安监处牵头、教育培训中心具体实施,制定具体培训方案、考核办法、培训计划等,采取业余培训和脱产集中培训相结合的方式,选聘各专业技术人员担任教师,对公司指定的安全监察、岗位必知必会、国家有关安全生产法律法规等11个方面的培训内容进行明确分工,分别撰写培训教案,做到一教案、一培训、一考核,确保培训的针对性和实效性。 |