天赐方舟干洗加盟连锁

    1．定位
    与竞争对手比促销，想后来居上、后发制人，那就必须找到对手的软肋，定准自己的目标和位置。
    ●找到市场真正需要的促销方式、促销政策，从而通过自己后发的促销行为抢占在消费者中的位置，或比对手的定位更醒目、更有吸引力。
    ●找对手的空当打，这样不但能找到自己独有的位置，还能将对手的定位打倒、打偏。比如对手做大包装，我们就做小包装，并给渠道或消费者更大的震撼 ..

    投资干洗店不同于其他行业，是现实致富的好途径，如果要想获取最大的利益，就得学习一些技巧。开干洗店必须将自己的干洗店定位好，只有关注顾客的实际需要、把握潜在的经营良机、追求合理的利润才能实现利益最大化，初次接触干洗业的投资者可能不是很懂，来看看干洗连锁加盟公司给你们的意见吧。
    关注顾客的实际需要
    商店生意兴隆与否取决于顾客的购买力，故商店只有不断关注顾客的实际需要，方可让消费者买 ..

    洗衣业的最大特点就是它的长期性，它永远不会因为消费习惯的改变而结束它的生命，而另一大特点就是经营的本质是经营服务（因没有自己的商品），这就意味着洗衣店的工作重点就是服务。
    既然服务是洗衣店的工作重点，经营者应该清醒地认识到服务的工作重点是什么？应该从哪几个方面去做好服务工作？大致来说：服务工作应该围绕“交流、沟通、引导”这三个方面来做好工作。而这三个方面的工作都与洗衣店的经营有着密切关系。
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    对于干洗店顾客是上帝，要经营好干洗店就必须服务到位，尤其是在现在干洗行业品牌认知度比较弱的情况下，如何做好顾客的服务就至关重要了。要做好顾客的服务就要做好以下四点：

    首先，你要了解一些关于干洗、水洗的有关知识，再掌握一些基本的服装洗衣技术。到当地已经营业多年的干洗店走走，摸摸干洗价格情况，知已知彼才能百战百胜。这是要?开干洗店最基本的要求。

    其次是要熟练掌握干洗技术 ..

    社会的发展是从社会大分工开始，第一次分工是畜牧业从农业中分离出来，然后第一次、第二次，慢慢地到工业、农业、商业、仕业，到如今的“360行”，每个行业各司其职，社会才能繁荣安定发展，因此从性别的方面来分工，即男人做男人的事，女人做女人的事，因此男主外、女主内的家庭分配模式不无道理。
    然而随着生活水平的提高和观念的开放，越来越多的女性在社会工作中扮演中重要的角色，难怪有研究表明21世纪最重要的字是“她”，而不是发展日新月 ..

    干洗店的收件过程是直接影响到服务品质的关键，因此不论衣物数量多少，收件时必须要按照程序认真清点。

    1、干洗店要认真检查衣物的表面和各个缝口，找出衣物是否存在明显的、不易洗涤的污渍，以及是否有破洞、开线、磨损等，用标签将这些地方当着顾客的面标出，并在开单时注明在收据中。

    2、干洗店要清点衣物。在清点时，必须要挨个看衣物上的水洗标说明，并按照水洗标分类。没有水洗标的，要询问顾客洗涤的方 ..

    经营者不能存在洗衣店店小、人少、有什么好管理的想法。我们应该看到洗衣店长期经营特点。怎样长期在相对区域内形成良好的企业形象？怎样以细节制胜？这不得不是我们经营者需要认真对待的。怎样管理好洗衣店，让它充分适应消费需求？更是我们经营者需要下的功夫。

    1．  要坚持好岗位责任制，让员工清楚的知道自己处在什么岗位？该干什么工作？岗位工作的起点和终点？操作注意事项？如何为下道工序服务好？工作如何交接？长期坚持下去 ..

随着人们生活水平的不断提高，人们对衣着的讲究，带动了洗衣行业的发展。持有国家劳动和社会保障部职业资格证书，是个人在洗衣行业的技术技能的一种体现或技术的含金量，国家是承认你的技能等级的。
　　洗衣人员的培训是管理的主要任务之一，是提高人员素质的有效方法，一些成功的企业都十分重视员工的培训，把有效的培训视为“经营战略”的任务把人员培训称为“智力能源开发”，当今企业的竞争，本质上就是企业人员素质的竞争，由此可见，提高洗衣人员的素质，进行有效的培 ..